quinta-feira, 21 de outubro de 2010

KIWI

No reino animal, há diversas espécies que, apesar de ter o corpo adaptado para determinada “tarefa”, não tem habilidade para executá- la.
Como no caso da avestruz,  possuem asas mas não voam. 
Neste curta, o Kiwi é uma destas espécies de aves que não voam.
Assistam:

Mas,  ele não  ficou se lamentando por isso, pelo contrário...
Trabalhou arduamente para conseguiu realizar seu sonho,e quando conseguiu, até chorou de tanta emoção.
Curta simples, de uma ideia muito bem desenvolvida.
Feito por um estudante da “The School of Visual Arts“, MFA Computer Art, em New York City.
Uso este vídeo nos meus diversos workshops como demonstração de coragem, determinação, superação, criatividade, objetivo e foco!
Kiwi para todos!
Ops! Melhor:
Sucesso!


sábado, 26 de junho de 2010

WORKSHOP METAS E OBJETIVOS

VAGAS LIMITADAS


"Sua vida muda no momento que você toma uma nova, congruente e comprometida decisão." - Anthony Robbins


ALICE: Poderia me dizer, por favor que caminho devo tomar para sair daqui?
GATO: E para onde você quer ir?
ALICE: Não sei... Não me importo muito.
GATO: Então não importa que caminho você vai tomar...
“Há uma grande diferença em conhecer o caminho, e percorrer o caminho”. (Frase de Morfeu para Neo, filme Matrix).

A correria e responsabilidades do dia-a-dia levam as pessoas a agirem no "piloto-automático", de viver um dia após o outro e não aproveitarem sua vida.
Neste workshop você descobrirá mais sobre si mesmo, seus valores e metas.
Irá lhe proporcionar ferramentas para conquistar uma melhor qualidade de vida, transformando crenças negativas que atravancam seu desenvolvimento e sucesso.
Você saberá então quais os passos fundamentais para tornar seus sonhos realidade,

O que você quer realizar na sua vida?
Relacionamentos, realização pessoal, um emprego bem remunerado e gratificante, saúde, beleza, parar de fumar, emagrecer, paz de espírito, prosperidade?

Suas metas podem estar em qualquer nível: físico, mental, emocional ou espiritual, mas o importante é saber identificar fatores que bloqueiam e impedem de concretizar seus projetos.

Qual é o destino da sua vida?
O destino não é uma questão de sorte, mas de escolhas; não é algo a ser esperado, mas sim a ser conquistado. Você pode agora fazer a escolha que mudará seu destino para sempre!

Utilizando Técnicas de Neurolingüística , lei da atração, visualização criativa, auto-hipnose, exercícios de relaxamento e outras ferramentas poderosas,neste curso você vai aprender a utilizar todo o potencial da sua mente, para conquistar e realizar suas metas e objetivos.

Benefícios
Entender a dinâmica e o modo como sua mente funciona, e programá-la em direção às suas realizações pessoais:
- Elevação da Auto-estima
- Eliminação do Estresse, proporcionando mais saúde e bem estar (Harmonização Corpo e Mente)
- Autotransformação: Aprimoramento Psíquico, Mudança de Hábitos e Comportamentos
O que este encontro vai lhe proporcionar:

Como alcançar e concretizar metas
Obter maior auto-confiança e Motivação
Assumir o controle de sua vida
- Qualidade de vida
- Hábitos saudáveis
Gerenciamento de emoções negativas:
- Fisiologia, respiração, emoções e sensações.
Pressuposições para o sucesso pessoal
Valores e crenças: sua bússola
Elaborando metas pessoais e profissionais para 2011
- Roteiro prático para uso imediato
- Criando um plano de vida
Futuro propulsor
Estratégias e estruturação dos resultados
Linguagem fortalecedora para realização de objetivos

Ferramentas:
Auto-hipnose, exercícios de relaxamento e meditação, visualização, alinhamento neurológico

DIA: Domingo - 12 DE OUTUBRO de 2013
HORA: de 09h as 17:30h
LOCAL : Espaço SvadharmaYoga - Flamengo
INVESTIMENTO: à vista 150,00 ou 2x80,00
desconto para pagamento à vista e/ou grupo de 5 pessoas

- Coffee Break
- Apostila impressa
- Certificado
- Exercícios e Dinâmicas
- Curso vivencial
Facilitadora:

Rita Nogueira
 
Contato:
Visionpsiterapias@gmail.com
Telefone:
4122-0441
9641-2855

COACHING - De Sócrates às Modernas Organizações



O que é, como se faz e quais as vantagens desta técnica que mesmo parecendo velha conhecida, tem recebido hoje, alto nível de aceitação e adoção.

Um orador e alguns discípulos à sua volta, discutem temas existenciais e filosóficos. Antiguidade, ano de 470aC, todos os dias eles se reuniam na àgora, no antigo mercado de Atenas.

O método, chamado de socrático, consistia em propor temas, instigar idéias com perguntas, ouvir o que os discípulos tinham a dizer, ensinar e, principalmente, aprender. Seu objetivo básico era desenvolver as pessoas que o rodeavam, abrir suas mentes e buscar o aprendizado dentro de si mesmo.

Dois mil e quinhentos anos depois, seu método de trabalho (Maiêutica) está se transformando em uma das mais importantes ferramentas de executivos e na área de Recursos Humanos. Na moderna versão corporativa, a técnica socrática ganhou uma nova denominação: o Coaching

Há tempos que a sistemática de aconselhamento em gestão tem sido uma ferramenta estratégica das empresas, notadamente no que se refere presidência, diretoria e gerência: líderes. Esta prática propicia uma análise conjunta entre empresa (Presidência/Diretoria) e um consultor empresarial, para a criação de alternativas e definições estratégicas do negócio e, principalmente, da gestão dos negócios. O coaching acompanha as fases de processos de mudança das organizações e se fundamenta no princípio de que, em decisões estratégicas a diversidade de opiniões, de pontos de vista e análise são fundamentais para consolidar a eficácia das decisões.

Já o coaching personalizado segue a mesma tendência.

Observou-se neste a necessidade da diversidade na análise dos fatos e na visão de alternativas, isto quer dizer que a contribuição na análise e a opinião externa, de um profissional, possibilitará solucionar com mais facilidade as situações, devido a isenção profissional, bem como a descoberta de novas alternativas para os problemas do dia a dia.

É neste contexto que o coaching constitui uma poderosa ferramenta a ser utilizada tanto para o executivo como por ele mesmo, para melhorar continuamente o capital humano sob sua liderança.

Atualmente, as organizações estão buscando definir as condições para implantar e implementar programas de coaching. Nestes, o coach é treinado e preparado para proporcionar parcerias que produzam resultados no âmbito pessoal e profissional, auxiliando no desempenho e conseqüentemente, na qualidade de vida dos clientes.

No coaching personalizado, o profissional especializado tem a missão de ajudar o seu cliente a atingir objetivos acordados logo no início do processo. Normalmente inclui uma sessão longa, na qual é feita uma avaliação da situação, da meta a ser alcançada e dos passos necessários para se chegar lá. A partir daí, são realizados encontros semanais para implantação e acompanhamento do plano - cuja agenda é definida pelo cliente.

Já o coaching organizacional tem o propósito de estabelecer uma cultura de coaching na empresa. Desenvolver a capacidade de liderança nos executivos, focando num trabalho de melhoria da performance e desempenho de um grupo de profissionais. Isso poderá ser feito através da implantação de um programa para transformar os gerentes da empresa em coaches, o desenvolvimento de missão e visão da empresa, o estabelecimento de planejamento estratégico e de marketing e a resolução de conflitos internos.

Deve-se levar em consideração que independente da forma adotada, o coach precisa ter um conhecimento sólido da cultura da empresa. Tem que conhecer todos os programas de treinamento em andamento, os principais projetos e a filosofia de gestão (DINIZ, 2006). Esse processo irá acontecer através de uma interação coach/cliente fazendo com que o cliente descubra seus sonhos, metas e seu potencial inexplorado, Ajudando-o a transformar esse conjunto em ação e a manter o foco no seu caminho, no seu projeto.

Na minha experiência como coach, encontrei profissionais com altíssima capacidade de criação e idéias brilhantes, mas com alguma dificuldade para colocar seus pensamentos e ações dentro de um panorama organizado e objetivo para alcançar resultados. Logo, o coaching personalizado tem como alvo principal, o executivo.

Desta forma, o coaching personalizado tem como foco o acompanhamento das necessidades quotidiana dos executivos em geral, isto é, acompanhamento das questões diárias de gestão, de estilos de liderança, de análise de alternativas, de dificuldades de ordem pessoal e, até mesmo, de dificuldades causadas por processos de desenvolvimento e carreira.

Encontramos excelentes profissionais com competência técnica mas com pouca experiência gerencial, de condução de equipes e de desenvolvimento de processos de análises estratégicas para seus negócios.

Definir indicadores, metas, prazos e desafios são fatores inerentes à atuação do coaching. O executivo deve entender e poder monitorar o seu próprio processo de desenvolvimento e crescimento. É fator de auto-motivação e de definição de alvos, mesmo que gradativos e progressivos.

O profissional do coaching deve estabelecer parâmetros de controle e acompanhamento. Nesta área é até permitido que ocorra uma ação mais pragmática e impositiva do aconselhador no sentido de definir um procedimento de acompanhamento quantificado.

O mundo empresarial está vivendo um momento de intensa transformação, exigindo dos profissionais um investimento contínuo na expansão e renovação de suas competências de cunho técnico e relacional. Estar numa posição de liderança traz a necessidade da renovação de habilidades, atitudes e comportamentos que nem sempre são facilmente desenvolvidos e praticados.

Como afirma Laurence Lyons, "O sucesso corporativo está agora intimamente relacionado à maneira como os executivos pensam, agem e interagem" e o coaching é um convite e uma oportunidade ímpar para eles analisarem suas crenças a respeito de si mesmo e do mundo à sua volta, reverem suas ações e interações e o papel que representam nas corporações.

Vimos até aqui, muito sinteticamente, características de um processo de coaching, com “n” possibilidades de resultados que um coaching personalizado pode propiciar aos executivos e consequentemente as empresas.

É importante observamos que atualmente, a solidão dos executivos para a descoberta de caminhos alternativos do seu próprio desenvolvimento é, muitas vezes, um obstáculo difícil de ser solucionado sem uma “parceria” profissional.

“Há uma grande diferença em conhecer o caminho, e percorrer o caminho”. (Frase de Morfeu para Neo, filme Matrix).
Rita Nogueira

Ecologia Emocional nas Organizações

As emoções são indispensáveis à nossa vida. São elas que nos fazem únicos, é o nosso comportamento emocional que nos diferencia uns dos outros. A natureza e a extensão do nosso repertório de respostas emocionais não dependem exclusivamente do nosso cérebro, mas da sua interação com o corpo, e das nossas próprias percepções do corpo.


(Tomaz e Lílian Giugliano, 2006)

Podemos observar que, de uma maneira geral estão ocorrendo significativas mudanças nas organizações. Mudanças econômicas, geográficas, e sociais, refletindo sobre os colaboradores, os quais são afetados diretamente por estas transformações, gerando tensões, ansiedade e emoções.

A emoção na carreira, muitas vezes, se transforma numa excelente energia, e esse é um bom efeito, proporcionando motivação no trabalho. Todavia, quando a emoção fica descontrolada, a situação se inverte.

Entender e reconhecer emoções primeiramente em si mesmo e, ainda nos outros é fundamental para se buscar qualidade em vários setores da vida, inclusive no trabalho. Quando bem administradas e bem controladas, podem trazer resultados altamente positivos em qualquer carreira.

Quando uma pessoa está sob forte emoção, uma série de substâncias são produzidas no organismo: Adrenalina, noradrenalina e cortisol. São os principais hormônios produzidos pelo ser humano. Não ultrapassando o nível de normalidade, estas substâncias são importantes para nosso corpo e para nossa vida emocional. Em excesso trazem conseqüências orgânicas para o ser humano causando transtornos, lesões, e alterações físicas, muitas vezes irreversíveis, causando danos à saúde. Ocasionando com mais freqüência doenças como, hipertensão, diabetes e outros. São as doenças psicossomáticas. São nestes momentos de crise, onde a pessoa já não consegue mais controlar a emoção, que se deve procurar ajudar de um profissional, psicoterapeuta ou um consultor pessoal que o orientará como voltar ao equilíbrio e autocontrole. Gerenciar as emoções é o ponto básico para lidar com as pessoas de maneira satisfatória e produtiva, é importante ter consciência sobre a responsabilidade e conseqüência dos nossos atos e nossas emoções.

Nestes momentos de crises, é até natural a defesa, como disse anteriormente, dependendo da emoção, medo ou raiva, é ativado determinado tipo de hormônio por todo nosso corpo e no cérebro onde nossa reação passa a ser de defesa ou de fuga. A todo o momento criamos hipóteses sobre pessoas e sobre situações. Como ninguém gosta de estar errado, a tendência sempre é de confirmar estas hipóteses custe o que custar. Este seria nosso maior erro e nossa maior sabotagem contra nossa própria felicidade.

Vida emocional organizada reflete automaticamente nas nossas atitudes e comportamentos.

Na carreira, o conceito de inteligência e competência vai muito além de conhecimentos técnicos. O ser humano não se constitui somente de razão, ele possui um lado emocional que poderá determinar como seu lado racional será melhor aproveitado ou não.

Costumeiramente vemos chefes que gritam, xingam e não são nada racionais em suas respostas. Eles são consumidos pela emoção e perdem o controle deles mesmos e do momento. Pense nas vezes em que você viu alguém perder o controle emocional. Não foi um desastre, tanto para a pessoa que perdeu o controle quanto para as outras que participaram do ocorrido?

Durante meu trabalho de consultoria e treinamento, tenho visto muitas pessoas talentosas perderem oportunidades de progresso profissional por não saberem controlar seu emocional. Essas pessoas brigam com chefes, subordinados, colegas... E sua utilidade para a empresa é reduzida enormemente.

Não podemos mudar as atitudes e comportamentos de outras pessoas. Mas podemos assumir que somos os responsáveis apenas por aquilo que está ao nosso alcance e pelas mudanças que podemos nos proporcionar.

Durante um confronto, em vez de se responder impulsivamente, pode-se sugerir que se fale sobre o assunto mais tarde, por exemplo: “tenho algo importante para terminar, podemos retornar a este assunto mais tarde”. É o tempo que se tem para repensar nossas próprias atitudes, bem como a estratégia para lidar com a situação. E ainda, como é maravilhosa uma noite de sono, ajudando a refletir e a solucionar situações em crise.

Uma atitude sadia seria pensar, refletir antes de tomar uma decisão, antes de agir. No caso da raiva isto muitas vezes não acontece.

A raiva é a emoção mais intensa que o ser humano possui e a mais perigosa, pois sua manifestação está ligada à agressividade.

Expressar a raiva vem a ser uma verdade, desde que esta expressão tenha intensidade e duração sob controle, ocasionando comportamentos impulsivos, levando posteriormente ao arrependimento. Ou seja, antes de expressar devemos refletir, porque a emoção do outro nos causou esta sensação?

Tanto o medo quanto à raiva são emoções de emergência que mobilizam a musculatura do corpo. Quando estamos com raiva, a energia se move dos pés para o topo da cabeça. Quando estamos com medo a energia vai para baixo. A cabeça vai para trás e os ombros se encolhem. A relação entre as duas emoções é tal, que se a direção dos movimentos for invertida uma se torna a outra. Isto é, se uma pessoa que está com medo ataca, ela vai ficar com raiva e sem medo. Se no ataque a pessoa se retrai, ela vai sentir medo e desiste do ataque. Vemos então que energeticamente essas emoções são polares.

Considero um dos aspectos mais importantes da comunicabilidade de uma pessoa, a energia que flui sutilmente através da sua voz e do seu corpo, das palavras e da sua postura, dos gestos e do olhar. É a expressão do seu otimismo ou pessimismo, da agressividade ou suavidade, do nível da sua auto-estima. É a comunicação sutil, quase invisível... Mas, presente, percebida pelos sentidos. Quão agradável é a energia que flui de pessoas otimistas, bem humoradas, felizes, que diante das adversidades da vida encontram desafios que serão superados.

Ecologia emocional nas Organizações tem por objetivo propiciar meios de se adquirir estas habilidades ou desenvolve-las, através do conhecimento do ser humano em sua totalidade (razão + emoção).

Conhecer as emoções, suas manifestações no corpo e sua intensidade, é essencial para se chegar ao controle emocional. Não significa que devo “engolir” minhas raivas e decepções, mas significa que devo ter conhecimento de como e onde manifestá-la.

Ter atitude diante de uma situação é em primeiro lugar saber refletir sobre toda a situação e sobre todas as possibilidades de minha reação.

Não é uma atitude fácil, mas não é impossível. Exige treinamento.

Ecologia Emocional nas Organizações, é uma ferramenta do consultor, instrutor de treinamento ou consultor de RH e do líder organizacional e estes devem tratar o colaborador como um patrimônio da organização. Deve ser um decodificador das mensagens da direção da empresa junto aos colaboradores a fim de evitar a “cascata tóxica” que é muito comum, bem como identificar quem são os propagadores da toxidade e transformá-los a fim de que os sentimentos negativos, como a raiva, não perpassem e atinjam negativamente em todos os demais processos. É reflexão, raciocínio.

Administrar as emoções ecologicamente deve ser habilidades das pessoas e como todas as habilidades, podem e devem ser treinadas.

A partir daí, teremos claro qual a dificuldade maior que se tem: se é o conhecimento da emoção, ou se é a expressão que sempre vem causando resultados negativos no outro ou em si mesmo.

Isso é auto-análise, autoconhecimento, possibilitando o autocontrole.

Uma consultoria personalizada ao executivo e um treinamento bem orientado e adequado proporcionará excelentes resultados, pois os colaboradores terão melhor desempenho, com significativa autonomia, engajados e felizes.

Visão Estratégica: Competência Crítica para o Sucesso das Empresas Modernas

“O segredo do sucesso não é prever o futuro,
mas criar uma organização que prosperará
em um futuro que não pode ser previsto”
Michael Hammer

Com a globalização as empresas sentem a necessidade de uma nova visão, e uma mudança de paradigmas. Onde antes existia desafios e competitividade, dá-se lugar a desafios e superação de limites.

A sobrevivência e o sucesso da empresa dependem de um conjunto de escolhas – uma estratégia – para evoluir e se expandir no cenário competitivo. Desenvolver uma estratégia superior é definir e explorar uma posição estratégica no negócio que seja distinta da criada pelos seus concorrentes, ao mesmo tempo em que procura continuamente novas posições que permitam à empresa aproveitar as oportunidades emergentes no mercado e, por outro lado, proteger-se das ameaças que podem fragilizar seu poder de permanência.

A maioria das organizações sucumbe prematuramente porque sofre de incapacidade ou deficiências de aprendizado. São empresas que não conseguem interagir com o seu ambiente externo para apreender o sentido da mudança e se aprimorar rapidamente – evoluir para se adaptar e sobreviver.

Percebemos então, que se justifica o retorno triunfal da competência estratégica nas empresas. Refiro-me, principalmente, à visão estratégica como ferramenta de análise que auxilia as pessoas a estruturarem corretamente suas reflexões sobre a competitividade da empresa, de seus produtos e serviços. E quanto maior o número de pessoas na empresa com esta capacitação, maior será a habilidade da organização em repensar em si mesma e em se adaptar ao ambiente em velocidade evolutiva crescente.

É preciso investir em capacitação. Os líderes e suas equipes precisam aprender a pensar e a compreender os movimentos da organização, da concorrência, do consumidor e dos parceiros, entre outras questões, para poderem opinar sobre as escolhas estratégicas da empresa e colaborar ativamente com os executivos.

Esta capacitação proporciona às pessoas o reconhecimento mais rápido e transparente das necessidades reais de aprimoramento competitivo da empresa. E ao compreender a rota de evolução estratégica da organização, o indivíduo curiosamente se conscientiza de suas próprias necessidades e prioridades de crescimento – o hábito de pensar na estratégia da empresa desenvolve nas pessoas a habilidade de pensar a sua própria estratégia

Desta maneira, os colaboradores poderão realizar escolhas pessoais de desenvolvimento mais eficazes e construtivas para suas carreiras que, ao mesmo tempo, agregam valor à sua vida e à empresa.

A visão anterior de que “não dá para vencer com pessoas ‘mais ou menos’” dá lugar a investir no potencial humano para o crescimento da empresa, visando a excelência e a qualidade.

Existe uma crença que a cultura empresarial brasileira é de ser complacentes. Por um lado, esta visão de complacência só vem a contribuir para que se invista no colaborador. Porque aquele colaborador não está acompanhando o ritmo da empresa? É neste ponto que entra a nova visão do líder.

Surge então, um novo profissional. O líder é alguém que traz resultados, que conheça o mercado, fale a língua do acionista – e ainda esteja de bem com a vida...

Logo, o líder tem que ter uma visão estratégica. O que fazer com aquelas pessoas pouco excelentes?

Durante minha trajetória profissional em coach, treinamento e desenvolvimento organizacional, já me deparei com empresários, diretores, gerentes, supervisores que me dizem: " - Minha telefonista é um horror!" . E eu respondo: " - Mas ela continua lá?" E sempre vem uma resposta do tipo: " - Ela começou comigo faz muitos anos..." ou ainda " - Ela tem cinco filhos, mora longe..." ou ainda pior " - Foi um vereador amigo meu quem a indicou...". E assim a empresa vai mantendo essas pessoas de baixa qualidade! É o vendedor ruim - que não vende e ainda fala mal de nossa empresa. É a balconista mal educada que trata mal nossos clientes. É o motorista desleixado que não cuida do veículo e ainda reclama o tempo todo, etc.

Como citei anteriormente, é importante o investimento em treinamentos, desta forma trazendo aos colaboradores a visão de sua responsabilidade com a empresa. Porém não se pode despender muito tempo carregando pessoas que não se interessem em sua auto-evoluçao, tão pouco na evolução da empresa. Manter pessoas de baixa qualidade na empresa é como se estivesse fazendo cortesia com o emprego dos outros. Coloca-se em jogo neste momento, todo o investimento da empresa, em treinamentos e no trabalho de equipe. Bem como a sobrevivência organizacional nestes tempos de competição brutal no mercado.

Este é o outro lado da cultura da complacência: O não interesse pela excelência é um mal que tem trazido conseqüências danosas para as empresas. E muitas vezes, somos complacentes com a baixa qualidade das pessoas por pura preguiça. Preguiça de recrutar e selecionar uma nova pessoa. Preguiça de treinar; preguiça de corrigir comportamentos e atitudes. E a verdade é que quase sempre essa preguiça vem disfarçada de comentários do tipo: " - Não adianta trocar de pessoa - hoje ninguém presta mesmo!" ou ainda " - Só vamos trocar de defeitos. Esta tem um defeito, a outra tem outros e tudo acaba na mesma..." . E assim, vão ficando com pessoas incompetentes e de baixa qualidade na empresa.

Outro efeito não-linear da complacência é que os demais colaboradores da empresa, quando vêm o excesso de complacência das chefias com quem não é excelente, ficam totalmente desmotivados a exigir mais de si próprios e a buscarem a excelência. Afinal o que ganham em ser excelentes, se quem não é excelente é mantido na empresa e muitas vezes até promovido?

Conheço empresas em que os funcionários mais "espertos" já aprenderam que fazer o chamado "marketing interno" ou "saber vender-se bem internamente" ou ainda "bajular" as chefias bastam para que fiquem no emprego, independentemente de fazer o trabalho com real competência. Essas pessoas percebem rapidamente que a empresa dá pouco valor ao que realmente ocorre no mercado ou com os clientes. E as pessoas chamadas de "comuns" e "simples" que cumprem o seu dever, fazem as coisas certas e não se preocupam ou não têm a chamada "aptidão" para vender-se internamente ficam para trás nas promoções e nos programas de incentivo tão em moda hoje em dia.

O dirigente empresarial, hoje, não pode aceitar e ficar inerte frente a situações que comprometam o futuro da empresa, da marca, do negócio. A complacência com a baixa qualidade e qualificação de nossos colaboradores significará aceitar a derrota por antecipação. E para derrotados nenhuma explicação salva, nenhuma desculpa compensa, nenhuma complacência justifica.

Portanto a complacência é fatal quando: perceber a desídia, a falta de comprometimento, o descaso, o descuido dos detalhes, a falta de compromisso em terminar as tarefas iniciadas.

Neste momento surge o papel do líder. É importante que sejam muito mais que líderes de equipes. As organizações querem alguém que articule e envolva pessoas.

O dirigente deve ser assertivo, e chamar a atenção.

O líder agora vai alem de gestão de pessoas para ser efetivo na entrega de resultados. Antes de tudo deve ser líder de si mesmo. Sua auto-evoluçao vai resultar em exemplo aos componentes da sua equipe.

Muitas vezes as pessoas discutem as diferenças e semelhanças entre liderança e administração. Contudo, a maioria das pessoas práticas está interessada antes de mais nada naquilo que devem fazer, e não se isso deve ser denominado de “liderança” ou “administração”, ou de ambas as formas. Como diz um provérbio chinês: “O que importa se um gato é preto ou branco, contanto que cace ratos?”

Uma das piores coisas que pode acontecer com uma empresa é perder o conjunto de valores que faz com que ela seja ela mesma, reconhecida e respeitada por clientes e colaboradores.

Isso não é nada difícil de ocorrer.

A cultura da empresa deve ser constantemente semeada, principalmente em épocas de crise. Só assim uma companhia sobrevive ao tempo.

Finalmente, a visão estratégica cria novas bases de relacionamento nas equipes, ao revelar, clara e indiscutivelmente, que o compartilhamento natural do conhecimento e das melhores práticas (aprendizado) é o caminho mais rápido e seguro para capacitar as empresas a prosperar em um futuro que não pode ser previsto.

Por Rita Nogueira



quinta-feira, 29 de abril de 2010

ALINHAMENTO ENERGÉTICO

FOGO SAGRADO


Alinhamento Energético é um trabalho terapêutico/energético de origem xamânica, trata-se de uma técnica terapêutica que visa curar nossos corpos energéticos em desequilíbrio.


O que são Corpos Energéticos?


São partes do nosso Ser, onde ocorreram ,traumas, dificuldades de todas as espécies, medos, timidez , fobias etc...,enfim tudo aquilo que pode estar fazendo um link com nossa vida atual e nos afasta do nosso propósito reencarnatório e cada vez mais nos afastando do nosso núcleo, fazendo com que não reconheçamos mais quem realmente somos. Pense numa cebola, com várias camadas. É como se durante todas as nossas vidas fossemos criando várias “cascas”, e formando ”camadas”. O Alinhamento Energético vai trabalhar cada uma dessas camadas, e assim, levar a pessoa a se reconhecer, através da sua reforma íntima, voltando a acreditar em si mesmo, no seu poder interior, saber que são pessoas pessoas capazes de viver em harmonia e plenamente equilibrados.

Como funciona as sessões terapêuticas de Alinhamento Energético?


São sessões com duração de aproximadamente 90 minutos. Durante esses 90 minutos, o atendimento se dividide em 4 etapas.

1ª Etapa: Explicação da técnica, todo o seu mecanismo, suas origens e seus benefícios.

2ª Etapa: Através da sensitividade do terapeuta, faz-se uma leitura e interpretação do campo energético do cliente, acessando o inconsciente e trazendo à tona as vibrações em desequilíbrio.

3ª Etapa: Faz-se a “limpeza” destas vibrações que são os corpos energéticos , encaminhando-os e liberando-os do campo energético do cliente e encaminhado-os para a dimensão de Luz (egrégora), que é responsável por este trabalho.

4ª Etapa: Todos os corpos energéticos em desequilíbrio encaminhados na 3ª etapa retornam ao cliente já transmutados em “corpos de Luz”, ou seja, na sua polaridade positiva ,e se reintegram ao campo vibracional do cliente restaurando-o plenamente. Nesta reintegração dos corpos energéticos é dado ao cliente um “mantra”, que funciona como estabilizador,uma “chave” para que estas novas vibrações agora restabelecidas não reincidam e permaneçam ancoradas.

A quantidade de sessões varia de pessoa para pessoa,sendo sugerido que a distancia entre uma sessão e outra seja de 3 meses ,a não ser em casos especiais este período pode diminuir.




Rita Nogueira

Contato

visionpsiterapias@gmail.com

96412855

93604676

quarta-feira, 7 de abril de 2010

QUERO UMA MUDANÇA NA MINHA VIDA, MAS NAO SEI COMO DAR O PRIMEIRO PASSO...


Chega um determinado ponto na vida onde não dá mais para a pessoa ficar em cima do muro. Ela precisa tomar uma decisão e sobre o direcionamento que quer dar a ela.

É o momento em que a pessoa não pode adiar a ajuda de um profissional. Um terapeuta. Porém, não cabe a este profissional decidir pelo cliente. É muito comum que o cliente chegue ao consultório pedindo por essa decisão, é uma forma sutil de se isentar de culpas e de responsabilidades e colocar a culpas e responsabilidades no outro e ainda, pensar que a ajuda vem de fora, do externo. É normal do ser humano. A função do terapeuta será de ajudar a essa pessoa a encontrar sua luz interior. Seu poder. De entender qual decisão é mais adequada para ela, e ajudará no processo de colocar essa decisão em prática.

Qual será então o caminho para a mudança?

Em primeiro lugar um boa avaliação da sua situação: investigar o que está errado. É este o primeiro passo para o terapeuta, que irá orientar a pessoa para sua auto-avaliação. Depois, entramos com estratégias e decisões do que fazer com o resultado, de forma consciente, harmonica, com a auto-estima elevada e forte, ecologicamente, de modo que não prejudique o que está a sua volta, isto é, as pessoas de seu convivío, familiar, profissional, social.

E a terapia?

O primeiro passo na terapia, seja ela TVP, Alinhamento Energético, Hipnose, etc, é a anamnese, que é uma entrevista bem detalhada sobre a vida atual. Consiste em perguntas sobre relacionamentos familiares, sociais, profissionais, vida espiritual, desenvolvimento e fases da vida, conflitos e questões pessoais.

Durante este processo, da anamnese, o cliente começa a desabafar, se abrir com alguém, que além de profissional, lhe transmite segurança e confiança. Uma visão profissional onde não haverá julgamentos, e que as informações tratadas ali são sigilosas. Isso constitui um alívio para a pessoa. E isso é tão forte que muitos não passam dessa etapa, porque só querem desabafar, e perdem uma grande oportunidade de se confrontarem, de eliminar fantasmas, traumas, e de pararem de se sabotar.

A anamnese é uma fonte de insights. Alguns já me relataram que nessa primeira entrevista, já costumam remexer o baú com coisas completamente esquecidas, guardadas no arquivo morto. Isso pode ser bem perturbador para alguns, dependendo de como está a vida no momento. É muito importante o tato, observação e paciência do terapeuta, pois as pessoas são diferente, não dá para ter um modelo para todos os clientes. Algumas costumam ter dificuldades nesse primeiro contato, pois, se vivem de aparência, se mascaram suas emoções, obviamente estão desviando energia para manter um mundo de ilusões, onde possa sustentar a situação que urge mudar.

E então? O que acontece depois da anamnese?
Bom este é o segundo passo: a terapia estratégica. Isto é, que tipo de terapia será aplicado aquele tipo de cliente, a situação que ele quer trabalhar naquele momento, que está afetando o curso da sua vida atual. Ser for a TVP, está irá abordar as vidas passadas e suas influencias na vida atual.
Veja bem, em nossas vivências passadas adquirimos padrões (vícios, sentimentos, emoções) que podem estar se repetindo nesta encarnação. A abordagem de outras vidas, leva o individuo a ressignificação destes padrões. Este é um ponto muito importante, pois muita energia estava presa ali, que por algum motivo, nesta vida criou um link, com o momento passado. É como se abrisse um portal. A partir daí, abre-se um leque. Surgindo assim, tanto energias de magias e obsessores, como relacionamentos mal resolvidos, papéis invertidos, ou traumas. Simplesmente acontecendo por sintonia, isto é, por algum motivo, um trauma no presente, ou forma-pensamento, ou ainda, a provação, um padrão que se repete, justamente para o aprendizado, foi o suficiente para que se sintonizasse com o passado. O acesso a reencarnação passada, libera o individuo dessa energia represada.

É nesse ponto que é importante a intervenção do terapeuta. A partir do momento que o passado vai sendo tratado, o terapeuta vai orientando a pessoa para sua reforma íntima. Novas atitudes na vida que o encaminhem para o equilibrio, para a harmonização.
Algumas pessoas encontram dificuldades e empacam nessa parte, e acabam decidindo continuar em cima do muro, se acomodando na situação e deixando de cumprir sua proposta encarnatoria.
Todavia, o que o espirito precisa vivenciar para sua evolução, vai chegar de uma forma ou de outra. Pelo amor ou pelo sofrimento.

Mas seja qual for a forma da terapia, o foco é a reforma íntima da pessoa. Por isso, TVP, Psidcoterapia Reencarnacionista, Apometria Quântica, Alinhamento Energético, Terapia Multidimencional, Programação Neurolingüística, nenhuma destas técnicas psicoterápicas funcionam como milagres. Como já disse anteriormente, o terapeuta é a mola que vai impulsionar o indíviduo ao seu objetivo: sua mudança de vida, sua reforma íntima, encontrar seu poder e sua luz interior.

Muitas pessoas abandonam a terapia ou declaram: não tenho jeito mesmo, sou assim e vou continuar assim. Acham que não tem jeito e nada tem a fazer. Todos tem seu livre arbítrio e tudo tem um preço a pagar.
Todos nós temos capacidade e aparo divino para tomarmos nossas decisões para o bem estar e evolução de nossas vidas. Logo, para que qualquer pessoa possa mudar sua vida, o primeiro passo deve ser dela. Ela deve manifestar esta vontade. E para mudar, é preciso coragem.

Por este ponto de vista, parece muito simples, não é mesmo? Mas, é. Nós seres humanos é que complicamos. Viemos para sermos felizes, e temos a felicidade dentro de nós, mas também temos a infelicidade. Cabe a nós decidirmos o que queremos dar ênfase.

O que você quer para você?
Paz e luz para todos.
Rita Nogueira
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terça-feira, 6 de abril de 2010

Terapia Multidimensional


Todas as terapias holísticas e energéticas, quânticas, são similares o que muda é a forma como é feita.

Mas todas usam o mesmo principio que é o descongestionar das energias, que ficam paralisadas em nossos corpos e que podem produzir inúmeros efeitos nocivos com o passar do tempo.

A Terapia Multidimensional é uma técnica em que o terapeuta serve de canal para que a equipe multidimensional execute o trabalho a partir da energia emanada pelo coração do terapeuta. É uma modalidade terapêutica que trabalha basicamente com o chacra cardíaco.

A Terapia Multidimensional nasceu de canalizações dos mestres da luz. Está ligada ao espírito e à sua evolução..

Durante as sessões, são acessadas vidas passadas, onde podem ser efetuadas anulações de contratos limitantes,  limpando registros traumáticos que podem ocasionar padrões repetitivos na encarnação atual; acesso a  vida intra-uterina; limpeza e estabilização dos chacras e outras intervenções no nível magnético do DNA para sintonizá-lo com a nova energia planetária. Ainda podem ser efetuadas cirurgias nos corpos de luz da pessoa. Tudo, conforme o que se decide na equipe espiritual de cura.

A Terapia Multidimensional é altamente preventiva e colabora absurdamente na recuperação da saúde e do bem-estar. As pessoas que estão debilitadas se recuperam mais rápido e as que estão bem não devem abandonar a frequência semanal, porque a limpeza e a energia recebida rejuvenescem, equilibram e embelezam por dentro e por fora.

Com o tempo, quem recebe a Terapia Multidimensional fica mais luminoso e com a meditação passa a ser consciente de si mesmo ou de sua natureza multidimensional

O Terapeuta Multidimensional está preparado para lidar com habilidade com os corpos espirituais (sutis) ajudando no processo de transmutação.

A minha experiência com está ferramenta tem me auxiliado no tratamento com meus clientes. As sessões de Terapia Multidimensional estão inclusas no tratamento contratado com o cliente.

Rita Nogueira
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quarta-feira, 4 de novembro de 2009

PSICOTERAPIA ESTRATÉGICA



Durante muito tempo, a psicoterapia tinha como base aguardar que o paciente dissesse ou fizesse alguma coisa, sentavam-se passivamente e só interpretávam ou se retornava ao paciente aquilo que estava dizendo ou fazendo. Só podiam oferecer uma aborgadem, não importa quão diferentes fossem as pessoas ou os problemas que a ele chegassem.
Atualmente, com a globalização, as informações chegam de um ponto ao outro do planeta em segundoss e assim, as formas de terapias também se modificaram, moldando-se as necessidades do homem contemporâneo. E então a terapia passou de passiva para ativa. 
Denominamos de terapia estratégica quando o terapeuta toma a iniciativa no desenvolvimento da terapia , proporcionando uma abordagem personalizada para cada problema e para cada pessoa. Na terapia estratégica a iniciativa é amplamente tomada pelo terapeuta, que age como um consultor estratégico, emocional. O profissional identifica a situação conflitante e busca a solução, partindo então para uma orientação onde:  estabelece objetivos, planeja intervenções para atingir estes objetivos, investiga as respostas que recebe para corrigir sua abordagem, e, por fim, verifica o desenvolvimento e resultado de sua terapia para verificar se foi efetiva. Existe toda uma sensibilidade do terapeuta em relação ao paciente e ao seu meio social.

Atendimento Individual
◙ O número de sessões e intervalo entre elas são definidos de acordo com os objetivos e as necessidades e o modo como cada pessoa constrói inconscientemente percepções de si mesmo e de tudo que acontece além dos limites da sua própria pele ("O outro" a "realidade concreta").


◙ Regressões,  Psicoterapia reencarnacionista, Alinhamento energético, Hipnose, Dessensibilização pós-traumática, EFT, Neurolinguística, Entrelaçamento cognitivo, Terapia CranioSacral,  são recursos utilizados durante a psicoterapia estratégica.

◙ O número de sessões adequado é definido na sessão inicial, normalmente algo entre 24 e 32  sessões.

◙ O valor das consultas é semanal ou mensal.

◙ Marcar consulta ligue [21] 4105-6706 ou 9641-2855 de 9h às 17h.






HIPNOSE

A palavra Hipnose deriva da palavra grega Hipnos que significa Sono. Na verdade, o sono acontece quando a mente consciente abranda o seu ritmo, o que não significa que a pessoa perca a noção do que se passando. Algo fácil de perceber, por quem pratica meditação, como por exemplo, a meditação guiada onde são dadas sugestões.


Hoje em dia, o termo hipnose é quase sempre mal interpretado, devido as distorções dos meios de comunicação, e pelo uso desse processo por "hipnotizadores" no que chamam de "hipnose de palco"..

 De acordo com a Organização Mundial de Saúde, 90% da população mundial pode ser hipnotizada.

Mas, o que é hipnose?


Hipnose é um estado da mente que todos nós experimentamos, naturalmente, ao longo do dia. Por exemplo, ao dirigir o carro, você pode não se lembrar que está dirigindo, como se estivesse no piloto automático. O estado hipnótico natural também acontece quando você lê um bom livro, envolve-se com um filme interessante ou em qualquer outra atividade, onde todas as outras coisas parecem ter sido "bloqueadas". Alguém pode conversar com você e você pode não escutá-lo. Em qualquer circunstância onde seja necessária uma grande concentração, automaticamente você se transfere para um estado hipnótico natural.

O uso da hipnoterapia é feito para acelerar o processo de terapia e encurtar o tempo de tratamento. O tempo varia de acordo com a pessoa e o problema, de uma sessão a poucos meses de trabalho.

Algumas áreas onde a hipnose tem bons resultados:



Depressão
Síndrome do Pânico
Ansiedade
Problemas de Aprendizagem
Transtorno Obsessivo Compulsivo
Stress Pós-Traumático
Anorexia Nervosa
Bulimia
Compulsão Alimentar
Stress
Fobia Social e Específica
Medo de avião
Timidez
Frigidez
Impotência
LER - Tendinite
Dor
Cigarro
Obesidade
Auto-Estima
Jogos de aposta
Memória fraca
Gagueira
Medo de Falar em Público
Insônia
Sonambulismo






Preparação para entrevistas de emprego, provas escolares, testes de direção, papéis dramáticos, competições esportivas

quinta-feira, 29 de outubro de 2009

PSICOTERAPIA REENCARNACIONISTA



A Terapia Reencarnacionista tem como objetivo a reforma íntima do individuo, desta forma auxiliando-o a entender a finalidade da sua encarnação, a compreensão da sua existência, e no despertar da sua auto-responsabilidade atualmente.

Traz à tona os arquivos da mente inconsciente, permitindo o entendimento dos padrões repetitivos, que nos fazem permanecer neste círculo reencarnatório e irá prepará-lo para sua transformação.


Esse processo realiza o desbloqueio de situações traumáticas, ligações karmicas, comprometimentos, etc... E principalmente a identificação dos padrões repetitivos e reconhecendo os "gatilhos" que prendem à eles. A partir desta tomada de consciência, desfaz-se assim os elos que vinculavam ao passado e que impediam o progresso espiritual e pessoal.

Somos espíritos ligados por cordões energéticos de afinidades e divergência e esses cordões regem as aproximações, podemos entender então a simpatia e antipatia entre as pessoas: familiares e pessoas próximas. Trabalhando este histórico no individuo, ele, automaticamente se libertará dos desequilíbrios emocionais e conseqüentemente das seqüelas na vida emocional


Paralelo a regressão, terapeuta e cliente conversarão sobre padrões repetitivos identificados e suas conseqüências. A abordagem do assunto é feita de maneira clara e positiva buscando uma nova forma de reagir diante destas situações, auxiliando assim no crescimento e valorizando a oportunidade reencarnatória.

Rita Nogueira

quarta-feira, 28 de outubro de 2009


TERAPIA CRANIO SACRAL



Esta terapia surgiu no inicio do século passado.
A terapia crânio sacral é um tratamento através da movimentação sutil dos ossos que formam o sistema craniossacral( crânio,coluna vertebral e sacro).
Sua eficácia já foi amplamente testada, sendo reconhecida nos Estados Unidos e em diversas partes do mundo, como Inglaterra, Portugal, França, Japão e Austrália.




A terapia Crânio-Sacral trabalha na soltura, no "desmanchamento" bloqueios energéticos.


É utilizada na cura de distúrbios quer sejam eles físicos ou psicológicos. Entre os distúrbios físicos tratados por essa terapia, temos: dores de cabeça, enxaquecas, alterações na pressão arterial, dores musculares, distúrbios digestivos, hormonais e outros. Dentre os sintomas psicológicos, citamos: insônia, ansiedade, angústia, depressão, agitação, irritabilidade, distúrbios sexuais, etc. Recebe destaque especial o tratamento do estresse, sendo Crânio-Sacral uma terapia antes de tudo relaxante.


O que é Crânio-Sacral ?

Crânio-Sacral é um sistema formado pelos ossos da cabeça (cranianos e faciais), pelos ossos da coluna vertebral, pelas meninges (membranas que envolvem o encéfalo e a medula) e pelo líquido cérebro espinhal. Esse sistema está ligado a todos os demais sistemas do corpo, tais como : nervoso, muscular, vascular, endócrino, respiratório, etc. Em consequência dessa interligação, qualquer alteração no sistema crânio-sacral interfere em alguma parte do corpo e qualquer distúrbio no corpo altera o sistema crânio-sacral. É caracterizado pela pulsação crânio-sacral, a qual é diversa da pulsação cardíaca e da respiratória. É uma pulsação indispensável para a continuidade da vida e está presente no corpo todo.


A terapia Crânio-Sacral restabelece a plenitude dessas pulsações , por isso mesmo, trata dos distúrbios provocados por sua alteração, sendo este trabalho focado na saúde e bem-estar.

É uma terapia sutil que atinge níveis profundos e inconscientes sem ser invasiva ou ameaçadora. Parte do princípio que o corpo é sábio, e auto curador, e a aplicação terapêutica da Terapia CranioSacral abre os caminhos energéticos que estão bloqueados proporcionando o desimpedimento de traumas e dificuldades que nos impediam de alcançar a harmonia em nosso campo bioenergético. Desta forma, o nosso organismo ajusta o que precisa ser ajustado e podemos ter uma vida mais plena.


Como é feita a Terapia CranioSacral?




O praticante de Terapia CranioSacral usa um toque leve - geralmente menor que o peso de uma moeda - para encontrar restrições e desequilíbrios no sistema craniossacral. Isso é feito através do monitoramento do ritmo do fluido cerebroespinhal em seu fluxo pelo sistema. Estes movimentos podem ser detectados em qualquer parte do corpo, mas com mais facilidade no crânio, sacro e cóccix. Quando o problema é detectado, o terapeuta usa técnicas manuais delicadas para liberar estas áreas e dissipar a pressão desnecessária que estas restrições podem causar ao cérebro e à medula.


Os efeitos positivos da Terapia CranioSacral contam em grande parte com a atividade de autocorreção natural do corpo do cliente. A abordagem com toque leve pelo terapeuta simplesmente induz as forças hidráulicas inerentes no sistema craniossacral a melhorar o ambiente interno do corpo e a fortalecer sua própria habilidade de autocorreção. A Terapia CranioSacral pode ser utilizada juntamente com qualquer outro método terapêutico. Uma sessão de Terapia CranioSacral pode durar de 40 minutos a mais de uma hora. Muitas vezes as cinco primeiras sessões são suficientes para corrigir o problema..


Quando é indicada a Terapia CranioSacral?







A Terapia CranioSacral fortalece a habilidade do corpo para fazer o que ele faz de melhor: cuidar de você.




Algumas indicações para o uso da Terapia CranioSacral:
• Enxaquecas;
• Dores de cabeça;
• Dorres musculares crônicas da coluna vertebral;
• Dificuldades respiratórias;
• Dificuldades de coordenação motora;
• Cólicas;
• Autismo;
• Disfunção do sistema nervoso central;
• Problemas músculo esqueléticos;
• Problemas generalizados nas crianças;
• Dificuldades na aprendizagem;
• Fadiga crônica e dificuldades emocionais;
• Problemas relacionados com stress;
• Problemas do tecido conjuntivo;
• Fibromialgia;
• Disfunções temporo-mandibulares;
• Disfunções neurovasculares e do sistema imunitário, etc

A Terapia CranioSacral pode ser conjugada com outras terapias ou usada individualmente, a terapia integrada é sempre muito mais eficaz, pois tem sempre como objetivo o bem estar do individuo.






BLOQUEIOS ENERGÉTICOS


O nossos cinco sentidos permitem-nos sentir o meio em que vivemos de forma rudimentar.


Nascemos com potencial para sermos alegres, seguros, ter prazer e bem estar natural.

Um estilo de vida inadequado, excesso de trabalho, acarretam uma sobrecarga de preocupações, carências nutricionais, ocasionando bloqueios energéticos que desencadeiam um desequilíbrio físico e mental se a exposição a qualquer uma destas situações de tensão for prolongada e assim levar a uma alteração emocional, psicológica e física.

Cada célula é suprida de energia que flui livremente pelo corpo formando uma cadeia energética. Com as pressões do meio em que vivemos, educação, cultura, etc, formam-se bloqueios energéticos, que impedem esse fluir. Tal impedimento gera uma série de sintomas tanto psíquicos como físicos: o tão famoso stress, que pode se manifestar por meio de fadiga, angústia, impaciência, irritabilidade, problemas digestivos, dificuldade de concentração, dores de cabeça, abatimentos, depressão, medos, fobias, síndrome do pânico, sensação de incapacidade, etc.

Atualmente podemos encontrar diversos tipos de terapias que trabalham a remoção destes impedimentos, repondo e harmonizando a energia, proporcionando-nos desenvoltura para lidar com o cotidiano gerando completo bem-estar.

segunda-feira, 12 de outubro de 2009

WORKSHOP METAS E OBJETIVOS PARA 2010 E A LEI DA ATRAÇÃO

"Uma jornada de mil milhas começa com um simples passo" Lao Tsu

Objetivo:

O que você realmente deseja para a sua vida?

Amor, realização pessoal, um emprego bem remunerado e gratificante, saúde, beleza, parar de fumar, emagrecer, paz de espírito, prosperidade?

Suas metas podem estar em qualquer nível físico, mental, emocional ou espiritual. O importante é saber identificar fatores que bloqueiam e impedem de concretizar seus projetos.

Qual é o destino da sua vida?

O destino não é uma questão de sorte, mas de escolhas; não é algo a ser esperado, mas sim a ser conquistado. Tudo é uma questão de escolha e você pode agora fazer a escolha que mudará seu destino para sempre.

A correria e responsabilidades do dia-a-dia levam as pessoas a agirem no "piloto-automático", de viver um dia após o outro e não aproveitarem sua vida. Neste workshop você descobrirá mais sobre si mesmo, seus valores e metas. E irá lhe proporcionar ferramentas para conquistar uma melhor qualidade de vida, transformando crenças negativas que atravancam seu desenvolvimento e sucesso, saberá então quais os passos fundamentais para tornar seus sonhos realidade, concretizando o que você quer!!!

FACILITADORA:

Rita Nogueira

Empresária, Coach pessoal e profissional, Palestrante motivacional, Master Practitioner em PNL. Desenvolve atendimento individual em grupo e empresas, ministra treinamentos e palestras em escola, universidades, hospitais e empresas. Terapeuta de vidas passada, hipnoterapeuta ericksoniana, clínica e condicionativa, psicoterapeuta reencarnacionista, reikiana, apometria quântica, t terapia multidimensional, Certificação Internacional em Terapia CranioSacral.

"Sua vida muda no momento que você toma uma nova, congruente e comprometida decisão." - Anthony Robbins

CONTEÚDO:

Comece por você:

Fisiologia, respiração, emoções e sensações.

Aumentando a auto-confiança

Pressuposições para o sucesso pessoal

Valores e crenças: sua bússola

Elaborando metas pessoais e profissionais para 2009

Criando um plano de vida

Futuro propulsor

Roda da vida, roda do trabalho, mapa mental

Estratégias

Estruturando resultado

Linguagem fortalecedora para realização de objetivos

Ferramentas:

Auto-hipnose, meditação, visualização, alinhamento neurológico


Data: 19 e 21 de novembro 2013 ( TERÇA E QUINTA-FEIRA)

Local: Espaço Swadharma Yoga - Flamengo

Carga horária: 08 horas

Horário: 14:00 às 18:00h

Inclui:
- Apostila
- Certificado
- Exercícios e Dinâmicas
- Curso vivencial


INVESTIMENTO: à vista 150,00 ou 2x80,00
desconto para pagamento à vista e/ou grupo de 5 pessoas

- Coffee Break
- Apostila impressa
- Certificado
- Exercícios e Dinâmicas
- Curso vivencial

Facilitadora:

Rita Nogueira
 
Contato:
Visionpsiterapias@gmail.com
Telefone:
4122-0441
9641-2855

Pagamento Por depósito Bancário: ITAU - Agência 6014 c/c 04555-0

Rita Nogueira

VAGAS LIMITADAS!